公司正在寻找一个好主意，但是国外的许多技术公司却采取了有趣的步骤：代替坐电梯，走楼梯。

　　据美国知名技术媒体Business Insider称，许多美国科技公司已采取某些措施，以更好地促进员工之间的交流，并增强公司的凝聚力和向心力。一些公司鼓励员工走更多的楼梯，而另一些公司则定期更改员工人数。

　　本周，BI采访了纽约曼哈顿的彭博大厦。由于彭博社总部位于28楼，记者自然希望将电梯直接带到28楼，而电梯在29楼。后来，据了解，彭博社的电梯并非停在每一层，而是通过楼梯和自动扶梯连接每一层。彭博社认为，上楼梯将更好地促进员工的融合。

　　尽管此举的结果很难形象化，但彭博社确实在楼梯设计上花费了大量时间。玻璃钢螺旋楼梯和弧形自动扶梯可以为员工提供一个外部环境，使他们在紧张的工作时间后可以相互交流。

　　实际上，并非只有彭博社鼓励员工上楼梯。美国云计算服务公司SucessFactors已在旧金山办公大楼内建造了豪华楼梯。该公司希望员工能够更好地与同事沟通，并在走楼梯时进行锻炼。为了提高员工的身体素质，SucessFactors命令公司员工禁止碳酸饮料，并向员工提供免费的有机水果。

　　实际上，促进员工整合的许多策略中最有效的就是Hubspot。员工需要每三个月更换座位，并且他们与从其他团队中随机选择的同事相邻。